今日嗅评百度胜在变现能力强说什么前沿技术都太虚

独家专访乐视影业张昭：拿下全国票房10%的背后

陈昌业：什么支撑了乐视影业近50亿元的估值？张昭说，我们是崭新的商业模式：好莱坞六大公司（发行驱动的投资平台）+Netflix（互联网驱动的长视频内容平台）+Apple（硬件驱动的设备生态平台）+Amazon（电商驱动的变现平台）。

褚少军：对于数据面上已经是成功者的乐视影业来说，取得如此成就当然不是偶然的，能总结出如此方法论也值得同行借鉴和学习，而且因为本身的成功，自然会更加认同其方法论，不过不知为啥作者点评“可能是中国电影企业里最明白互联网思维的企业家”会言必称颠覆，颠覆，再颠覆呢？互联网确实很强大，互联网思维也很厉害，但是也不至于到颠覆的地步吧，大盘也在保持高增长，只要不犯错的公司，能跑赢大屏的业绩都不错，何处就被颠覆了呢？互联网对于电影，或者说传统的影业甚至发行其实也是一种工具，或者一种融合，传统的玩法的企业也会用到互联网工具甚至互联网思维。

百度，股价创新高，增长潜力何在

Eastland：百度市值不到谷歌的四分之一，市盈率的差异主要反映了“小盘股”的固有优势。但百度营收增速为谷歌的2倍以上，这一点并没有充分体现出来。

IT民工1号：百度的流量变现能力的确很强，但终归是能看到天花板的。至于说未来的增长潜力，我觉得甚至都不在搜索这块。看看近半年百度力推的都是啥？人工智能、大数据、百度眼镜、智能筷子、智能自行车……想引领全球网络科技发展的意图很明显啊！应该说，到这个程度李彦宏想干的事已经不在于把搜索做多好或者说赚多少，用一句比较酸但是流行的话来说，这是要“改变世界”的节奏啊！

Tonder：资本都是逐利的，作为一家企业来讲首先你得能赚到钱，这是基础，至于前景嘛，这年头谁不会吹啊？没见360近半年股票多惨吗？归根结底就是变现能力不行，急得老周赶紧鼓捣出好几个变现的项目出来，不然绝对稳不住的。百度的话，胜在变现能力真的强，至于说其他的什么前沿技术，技术成果没出来之前，谁也不知道。

都是做游戏，为嘛国内外出来的产品相差这么大？

李姬韧投稿：中国人一直以来看到种种娱乐都是当做“戏子”，你们就是来给爷耍的，我来玩就是要来做大爷的，就是要踩在别人头上，而不是对这种娱乐形式报以尊重。

千军游戏：尽管西方游戏厂商传统上在技术、产值、图形精致性和数据分析方面居于领先，但是中国游戏企业在游戏货币化、对用户的了解以及适应用户不断变化的口味和好恶（这带来了游戏的黏性）等方面，却要先进得多。尽管免费游戏的商业模式在中国已经存在了大约10年多时间，但是在西方游戏界却是最近才出现的。

西方游戏按单个玩家计算的平均营收更高一些，但这主要是因为玩家购买力的差异。中国游戏的定价通常更具活力和复杂，向玩家收费的时机和手段的选择也相当聪明，因此玩家不会对高频率的购买提出抱怨。

徐强：其实还有一点便是环境。国内的游戏开发商有的是土老板有的是煤老板进入这个行业不过是想捞点钱就走，所以不在乎玩法创新品牌什么的，直接抄过来反正成本低，一个游戏火不了上十个。国外则不一样，游戏开发商都是注重口碑品牌的没有人会如此乱来。

另外，便是玩家的素质。如今的中国玩家还是追求的简单粗暴，体验什么的没有兴趣。国外玩家早过了那个阶段了。

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自爆换装照一张 ： 灰了~

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