最好中国铝业召开铝加工企业促进管理提升工作会
中国铝业召开铝加工企业促进管理提升工作会
【铝道】10月24日,中国铝业在山东烟台召开铝加工企业促进管理提升工作会,会议主题为 降成本、抢市场、提质量、保交期,促进管理提升 。中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川出席会议并讲话,中国铝业副总裁蒋英刚主持会议并作总结讲话。
会上,中国铝业铝加工部、营销采购部负责人分别作《关于促进铝加工企业 降成本、抢市场、提质量、保交期 ,全面提升综合竞争力指导意见》说明和铝加工营销工作发言。与会代表对《指导意见》提出了修改意见和建议,并围绕 降成本、抢市场、提质量、保交期 交流了各企业下一阶段的工作思路。
罗建川作讲话。他金属拉力实验机的逐日和每周保养需要做甚么指出,当前,国内外经济形势严峻,铝加工行业竞争激烈,降成本、抢市场、提质量、保交期,促进管理提升是当前铝加工企业刻不容缓的工作。他要求,各企业要统一思想,提高认识,找准差距,增强信心;要解放思想,勇于创新,在管理体制机制创新方面取得新突破;要认真领会和贯彻《指导意见》精神,积极构建科学合理的管理体系,全面提升企业管理水平,促进竞争力的全面提高。对如何做好下一阶段的工作,他提出六点要求:一是要进一步完善《指导意见》,力求突出重点,切合实际,便于操作;二是要深化三项制度改革等工作;三是要研究制订干部年轻化实施细则;四是要改革价格本管理模式,提高市场反应能力;五是要在广泛调研、宣传动员和统一思想的可节省高达50%的水和动力基础上,积极稳妥地做好管理体制改革创新工作;六是要正确理解产品技术开发和引进先进技术之间的关系。
蒋英刚在总结中要求各企业认真学习领会罗建川总裁的讲话精神,制订本企业下一步的工作思路,有针对性地解决存在的问题。就如何贯彻落实会议精神,他提出三点要求:一是结合与会代表提出的意见和建议,尽快完善《指导意见》;二是各企业要根据会议精神和《指导意见》要求,尽快制订本企业的实施方案;三是总部职能部门要做好指导、服务、督办和检查工作。
会议期间,罗建川等还考察了山东南山铝业股份有限公司铝加工生产线,并与南山铝业相关领导座谈交流。
中国铝业铝加工企业负责人、总部相关部门负责人参加了会议。
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